近日，beat365中文党委书记、董事长周建国主持召开党委会议，传达学习省委十一届五次全会精神和省委经济工作会议精神，研究部署集团党委贯彻落实工作。
会议强调，集团上下要主动融入全省发展大局，统筹抓好省委全会和省委经济工作会议精神的学习贯彻，引导各级党组织和广大党员干部职工切实把思想和行动统一到省委部署要求上来，切实以改革发展的实际成效推动省委全会和省委经济工作会议精神在集团落实落细。要深刻领会、准确把握省委对明年工作的形势判断，把省委“不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实”四个要求贯穿到2024年改革发展工作的全过程和各方面，全面分析集团当前面临的形势、挑战、机遇、困难，全面提振发展信心，紧扣粮食安全、种业发展、绿色云品营销等重点科学谋划2024年目标任务。
会议要求，要坚持把高质量发展作为硬道理，主动融入服务全省重大战略，坚定不移履行好省委省政府赋予集团的重大使命，积极抢抓全省经济转型升级和政策叠加的重要机遇，持续优化产业布局，调优产业结构。要持续加大“走出去”力度，加大集团在老挝的产业布局，深入研究老挝丰沙里替代种植后期项目规划，持续加大与老挝的农业合作力度，搭建境外农业服务平台，不断夯实“走出去”发展基础。要持续深化全面从严治党，坚持把党的政治建设摆在首位，逐级压实管党治党“两个责任”，坚持“三不腐”一体推进，持续推进“清廉农垦”建设，推动正风反腐与深化改革、完善制度、促进治理贯通融合，做好党风廉政建设和反腐败斗争“通篇文章”，着力营造更加浓厚的干事创业氛围。
会议强调，必须坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，把“稳”作为集团当前改革发展的最大前提，全力抓实粮食安全和橡胶、蔗糖等重要农产品的安全有效供给，稳住集团的基本盘。要在稳的基础上谋进，既要在种业振兴、农业综合服务板块、优化产业结构、国际业务等方面主动求“进”，更要在科技创新和营销端、市场端创新上求“进”，切实发挥好科技和营销的引擎作用。要积极调整产业结构，持续优化贸易比重，持续降负债，压“两金”，优化资本和债务结构，多措并举保障现金流。要加强混改企业问题整改落实，坚持以改革激活力、以创新提动力，把深化国企改革和强化科技创新有关的规则“立起来”。
会议要求，必须抢抓机遇促进集团高质量发展，加快产业布局和境外布局，以省农发集团组建运营为契机，用好政策支持和资金、资源进一步汇聚等有利因素有利条件，进一步增强发展的信心和底气，坚定战胜困难和挑战的必胜信念。
必须坚持弘扬实干狠抓具体狠抓落实，以新担当新作为打开工作新局面，集团领导班子要以身作则，率先垂范，改进调查研究，深入基层一线生产一线、深入市场前线解决难题。总部各部门及所属企业要认真贯彻集团发展战略，围绕年度重点工作任务，坚持稳中求进、难中求进、敢立敢破的工作思路，一项一项抓具体、抓执行、抓落实、抓落地，确保最终效果达到集团战略意图。
集团领导班子成员、总经理助理、首席合规官、总法律顾问及总部部门负责人参加会议。(李献发 王京友)
李献发、王京友