根据省国资委党委统一部署，7月5日至16日，省国资委第二监督组组长伍显清带队进驻集团，开展为期12天的常态化监督管理工作。
7月5日上午，省国资委第二监督组在集团召开常态化监督工作见面会。集团公司全体领导班子成员及相关部门负责人参加会议。伍显清组长介绍了开展常态化监督工作目的、重要意义及监督的主要内容和方式方法，集团公司党委书记、董事长陈祖军汇报了集团基本情况、主要工作、自查情况、存在问题及下一步工作打算等。
伍显清指出，本次常态化监督将重点聚焦贯彻落实中央、省委决策部署、贯彻落实国企改革三年行动方案、加强政治建设、落实“一把手”监督机制、企业风险防控、问题整改和责任追究等企业生产经营中的重要环节，进一步强化国有资产监督，推动省属企业加强管理和经营，防范重大经营投资风险，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，防止国有资产流失，促进省属企业高质量发展。
陈祖军表示，省国资委对农垦集团开展常态化监督，是督促集团贯彻落实好中央、省委重大决策部署和省国资委有关要求的有效方式，也是督促指导集团各项工作健康有序发展的难得机会。集团将站在讲政治的高度，全力配合好监督组的各项工作，坚持以问题为导向，以监督整改为契机，着力加强党的领导，抓实党的建设，推动党的领导与公司治理有机融合，统筹抓好“三重一大”决策、“一把手”监督、风险防控、责任追究等生产经营重要环节各项重点工作，坚决贯彻落实好中央、省委和省国资委各项决策部署，围绕发展定位主动融入全省发展大局，深入推进新时代农垦改革和国企改革，切实承担打好“绿色食品牌”职责使命，抓实党史学习教育，以强有力的工作落实扎实推进集团高质量发展，努力打造成为云南高原特色农业现代领军企业和云南农业“走出去”排头兵。
本次常态化监督以自检自查、听取汇报、个别谈话、设置意见箱、实地查看、调阅资料、走访调研等形式开展。除集团总部以外，还调研了所属云胶集团、云粮集团、农投公司、电商公司，延伸查阅了兴农公司、茶业集团、高特公司等企业的台账资料。
责任编辑：吴坚赟
