6月26日，省绿色食品投资集团召开深化改革研讨会，围绕公司主业方向确立和内部整合重组等问题，进行广泛的交流讨论，会议由党总支书记、董事长肖恒普主持。
会议指出，广大干部职工要认清公司目前的劣势和优势，要敢于走出“舒适区”打破因循守旧的定势思维；要实干担当，紧盯历史遗留问题，在解决问题上持续发力；要理清思路，充分发挥好“省绿色食品投资集团”的品牌优势，理清公司目前各项产业的发展思路，通过广泛的讨论交流，统一思想，明确公司的发展方向，团结一致、齐心协力，共同为省绿色食品投资集团的发展不懈奋斗。
会议强调，各部门、各级管理人员要按照集团公司赋予的职能和工作要求，持续在2022年度工作会议确立的“三大平台”建设、“四种能力”建设上持续用力；要立足花卉、苹果产业基础，抢抓机遇，加快推动市场体系建设工作；要继续抓好百合种球繁育国产化项目做好种业端布局，抢占产业主导地位，加强与种子管理站、农科院等机构合作，拓展种业发展项目库；要以农产品加工业为引领，着力构建全产业链和全价值链，进一步提升质量、创建品牌，提高农产品附加值。工作过程中，各级管理人员要认真落实集团党委对改革工作的要求，坚持正确改革方向，聚焦提高效率、提升效能、提增效益，推动省绿色食品投资集团深化改革、转型发展切实取得新成效，以深化改革的实际成果迎接党的二十大胜利召开。
省绿色食品投资集团领导班子成员、中层副职以上人员参加会议。（钟秋桂）
