12月27日，农垦糖业集团在永德糖业公司启动“师带徒”工作，举行了隆重的仪式，为聘用的18名内培师颁发聘书。在农垦糖业集团负责人和其它观礼人员的见证下，为本期结对的23对师徒完成传统拜师礼仪结成师徒关系，开启技艺技能的传承接续。
在农垦糖业集团的发展历程中，“师带徒”这种传统的人才培养模式一直发挥着重要作用，通过师傅的言传身教，将自身的知识、技能和经验传递给徒弟，使优秀的技艺得以传承。近几年，随着农垦糖业集团经营的快速发展和产业升级的推进，人才需求日益迫切。
为解决好人才短缺的问题，农垦糖业集团把“师带徒”作为产业工人队伍建设的一个重要内容提上公司的重要议事日程。经过反复研讨，多方征求意见，不断修改完善方案，从顶层设计到具体实施，形成了与产业实际充分结合的覆盖原料发展和生产加工技术的系统性“师带徒”培训工作方案，使“师带徒”由原来各单位自发组织、规模小、标准不一的行为提升为农垦糖业集团统一标准、明确责任，配套有考核和激励机制的有组织、有纪律的活动。旨在通过开展师带徒活动，选拔具有较高业务技术理论水平和丰富实践经验的专业人才，以及具有高超技术专长和实践经验的能工巧匠、技术能手担任师傅，以师徒关系的形式开展“传、帮、带”。通过“师带徒”薪火相传的方式，师傅将自己的知识、经验、技能以及优良的职业道德、工作作风传授给徒弟，助力他们快速成长，成为了企业发展的中坚力量。同时，糖业集团还把“师带徒”作为有效促进了企业内部的交流与合作的一项重要举措，增强了团队的凝聚力和向心力。
面向未来，农垦糖业集团将不断深化“师带徒”活动的开展，不断完善人才培养体系，弘扬工匠精神，推动企业文化的传承与创新，培养出更多品德优良、技艺精湛的优秀人才，能够传承匠心，共创美好未来，为实现糖业集团可持续发展奠定坚实基础。(王玉彪)
