5月3日至5日，集团公司总经理周建国利用“五一”假日期间，先后到电商公司、农投公司、国贸公司调研指导工作，并看望节日坚守岗位的工作人员。
在电商公司，周建国指出，2020年是电商公司高质量发展至关重要的一年，公司要增强信心，抢抓机遇，转变工作方式，紧盯发展目标，抓实工作进度；要想方设法包装项目，积极争取政策，加快推进“供应链”“信息化、管理系统”“B2C平台”建设；要加强党的建设，加强宣传工作和队伍建设，尽快规范决策流程。
在农投公司，周建国实地调研花投公司、云南山地牧业科技园、马龙爱必达园艺科技有限公司、云南花卉球根中心、盆栽中心项目等，现场考察花卉包装、货运等花卉产业运营情况。周建国指出，农投公司要与集团思想统一，共同谋划花卉产业发展，在集团大平台下发展大产业、产生大企业；要谋划构建“云花”平台，利用好花投公司的战略资源，发挥好平台作用，加大宣传力度，积极争取更多更大的政策支持；要提升资本运作能力，补齐短板，拉通产业链，做强“云花”品牌。
在国贸公司，听取公司经营业务、改革整合、党建工作等方面情况汇报后，周建国要求公司要以集团2.0战略为指引，全面谋划经营业务，逐步完成国际贸易“红海”战略转移，充分发挥国企优势，探寻“蓝海”发展商机，走出一条适合自身发展的路子；要以习总书记视察云南关于“优势在区位，出路在开放”的重要指示精神为契机，充分发挥我省沿边的区位优势，重点突破缅甸、老挝市场，积极深化垦地合作，拓展公司边境贸易经营管理能力；要以经营业务为中心，采取内培外引相结合的方式，打造讲政治、业务精、高素质的专业化国际贸易团队；要抓实抓好党建及党风廉政建设，围绕学习型组织建设，加强班子能力建设，实现党建工作与经营业务两手抓、两促进、两不误；要以巡视整改为契机，不断规范公司管理，进一步规范决策程序和工作流程，聚焦主业，谋划布局，全力以赴推动公司改革发展取得新成效、新进展。（孙志清 常涛）
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