就公司下一步工作发展，周建国要求，要完善治理体系，加强班子和队伍建设，推动各项工作向前发展；要做好规划，凝聚共识，明确方向，加强电网建设，推进10kV及以下线路的改造，切实解决电网改造“最后一公里”的问题，加快“走出去”步伐，制定新的“三年行动计划”推进“十四五”规划落地见效，更好地谋划电力公司未来发展；要加强发电生产管理，统筹下网工作，提高技术设备的运用，加大防范力度，保证辖区用户电力供应；要深化改革，补齐“软件”短板，全面实施干部能上能下制度，激发干部队伍活力；要加强与地方各级政府、与南网公司版纳供电局的协调，建立联系机制，做细做实日常服务、走访工作，不断提升客户满意度；要发挥党在国有企业的领导作用，优化干部和人才队伍，突出年轻化、专业化、知识化，实现人才新老交替的无缝衔接；要扎实推进党史学习教育，紧密结合农垦史、农垦电力发展史开展好学习教育，强化意识形态工作，深化党风廉政建设，加强日常教育，运用好“四种形态”加大执纪问责工作力度；要加强疫情防控和安全生产，积极主动配合地方党委政府做好防疫工作，严格落实措施、制度，把安全生产各项工作落地落细。（李云生 张俊）
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