11月10日，集团召开2022年三季度人力资源工作沟通会，集团副总经理吴忠红出席会议并讲话。
会议通报了集团2022年三季度人力资源重点工作推进情况，总结了存在的问题和不足，并对四季度人力资源重点工作进行安排部署，农垦糖业集团、云胶集团、产业研究院三户企业结合各自工作亮点分别作了交流发言。
吴忠红指出，第三季度在集团上下共同努力和各企业的大力支持下，高校毕业生专项招聘、培训、薪酬及绩效考核、人力资源信息化建设、对口联系服务二级企业等重点工作取得了阶段性成果，值得肯定和鼓励。吴忠红要求，在今年剩余近50天的有效时间里，进一步咬定目标，坚定信心、下定决心，抢抓有效时间、突出工作重点、狠抓工作落实。一要加快推进制度建设工作，二要高质量做好2023年度招聘计划和培训计划编制工作，三要加强工资总额管理并做好2023年人力资源费用预算编制，四要加快人力资源信息化二期建设收尾工作，五要抓好深化国企改革三年行动收官任务落实并提前谋划好新一轮国企改革。
集团各二级企业分管人力资源领导、人力资源部门负责人及集团人力资源部全体人员参加会议。（陈德）
