5月10日，集团党委书记、董事长周建国率调研组到农垦糖业集团所属保山农发公司调研指导工作，组织召开工作会就深化农垦糖业集团改革发展和推动保山农发公司转型发展进行布置安排。会上，保山农发公司负责人就深化改革工作、新业务拓展、资产盘活和口岸经济项目推进情况，向调研组作了全面汇报，并提出了下一步推进工作的思路和实施计划。与会人员就具体项目的落实进行了深入交流。
周建国对保山农发公司的工作给予充分肯定，提出五点要求。一是要厘清管理关系。农垦糖业集团要进一步理顺公司法人治理关系、股东关系、资产关系、经营关系等各项事宜，加快推进和逐一解决改革过程中存在的各类问题，把深化改革工作全面落实到位。二是要加快拓展经营业务。利用畹町口岸贸易、加工和市场资源，加快研究通过合作、租赁、联营等方式开展碎米进口加工、分选、包装业务；以及鲜食玉米加工销售等经营性业务，通过云粮集团、电商公司、绿色云品营销中心等市场渠道，发挥农垦集团内部协同优势，快速形成新的业务增长点。三是做好项目谋划。重点推进和畹町农场合作开发土地的项目策划和研究，结合资产盘活工作推进与先正达公司合作开展复混肥项目，研究利用芒市工贸园区闲置厂区厂房加工鲜食玉米及青储饲料的路径和商业模式，根据项目类型制定工作方案和时间表、路线图，按照短期、中期、长期做好经营性项目和投资性项目谋划工作。四是建立合作机制。要加强业务拓展和内部协同，形成高效、有序的合作机制和利益分配机制，建立健全相关制度，形成高效工作格局。五是持之以恒抓改革。要有逢山开路、遇水架桥的勇气和魄力，以问题为导向，争当改革的实干家，保山农发公司要增强改革的责任感、使命感、紧迫感，保持定力、解放思想，创新发展，压实工作责任，持续把全面深化改革推向深入，以实打实的改革举措筑牢改革基石、巩固改革成果，为实现保山农发公司区域发展定位奠定坚实的基础。在保山期间，集团调研组还到龙陵县考察了当地紫皮石斛产业发展情况。龙陵县委书记牛永东、县政协主席赵兴灿陪同调研。
集团总经理助理、云粮集团党委书记、董事长李思军、农垦糖业集团有关负责人，集团董事会办公室、规划发展部有关人员以及保山农发公司领导班子成员、相关部门负责人参加上述活动。（方政东）
