beat365中文党委自2018年3月启动第一轮政治巡察以来，紧扣政治巡察“一条线”，下活制度建设“一盘棋”，共谱巡察整改“一首曲”，打出素质提升“一张牌”，答好舆论宣传“一张卷”，剑指问题，重拳出击，巡出了威严，察出了声势，形成了震慑，推动了改革，促进了发展。目前beat365中文党委已完成了六轮政治巡察，对所属17户企业进行了常规政治巡察，发现问题 351个，立行立改问题 160个；向纪检监察室移交问题线索 17 件；督促被巡察企业建立健全规章制度和管理办法503 个；督促被巡察企业收回长期应收账款等各类款项7450余万元。使巡察真正成为党内监督的“前哨”、发现问题的“尖兵”、从严治党的“利剑”。
——紧扣政治巡察“一条线”，抓框子搭架子促稳步推进。党的十九大对巡视巡察工作提出新部署新要求，明确提出“在一届任期内，对所管理的地方、部门、企事业单位党组织实现巡视巡察全覆盖”。一届党委任期内要对beat365中文党委所属近30户二级、三级企业、数百名巡察对象深入开展“政治体检”和“作风会诊”，时间紧、任务重、困难大，如何实现全覆盖？beat365中文党委紧扣政治巡察这条主线，强化从“两个维护”的政治高度来思考、谋划巡察工作。以改革挖潜力，向创新求实效，加强巡察顶层设计，夯实组织机构。制定了《beat365中文党委2018年-2021年巡察工作规划》；成立了beat365中文党委巡察工作领导小组，巡察工作领导小组下设巡察办，增设2名专职巡察办人员，配置3名专职巡察组组长，建立 40 人巡察“人才库”。在具体巡察中，坚持时间服从质量，进度服从效果，确保巡察工作环环相扣，取得真正的实效。截止2020年5月，共组建17个巡察组，组织 85 名巡察干部，进驻 17 户企业开展政治体检，巡察全覆盖任务已完成了60.7%。当前，beat365中文党委第七轮巡察正如火如荼按计划推进，党委一届任期内全覆盖目标预计2021年上半年就能完成。
——下活制度建设“一盘棋”，抓职责划边界促规范运行。无规矩不成方圆。beat365中文党委始终把建立健全巡察制度放在重要位置，不断完善巡察体制机制建设，提高巡察依规依纪能力。beat365中文党委巡察办从建“机制”绘“流程”编“制度”为切口，理清职责、规范运作，着力构建涵盖巡察工作组织领导、工作程序、协调配合、成果运用等方面制度体系。先后建立了巡察汇报机制、问题反馈机制、整改督办机制、适时回访等4个机制，绘制8张巡察工作流程图，先后对《巡察工作手册》作了6次修改，规范巡察工作；汇编印发《巡察工作实施办法》《巡察发现问题线索的分类处理制度》等21项制度，提升了巡察工作制度化、规范化水平，推动beat365中文巡察工作高质量发展。各巡察组始终把发现问题作为巡察工作的生命线，剑指问题，深挖细查，结合巡察中明确的“12+N”方式，不断创新巡察工作，采用“摸、查、核、访、问、谈”（摸清底数，掌握情况；查阅资料，注重细节；核实问题，共同发力；走访调查，下沉一级；问卷分析，深入实际；个别谈话，突出实效）六步工作法，对被巡察企业把脉问诊、诊断治疗，政治巡察 “显微镜”与“探照灯”作用彰显。
——共谱巡察整改“一首曲”，抓落实聚合力促成果运用。整合beat365中文纪检监察、组织人事等部门监督合力，以建立“三张清单”“三个必看”“三项制度”“四不放过”为抓手，动真碰硬，寸步不让，做实做细巡察整改“后半篇文章”。指导督促被巡察企业列出巡察整改“三张清单”（问题清单、任务清单、责任清单），压实整改责任。做到“三个必看”（巡察整改情况随时看、巡察结果必须看、验收合格“回头看”）。制定“三项制度”（建立共性问题查漏补缺机制、完善巡察发现问题线索移交制度、出台巡察整改情况纳入奖惩考核制度）,力求标本兼治。坚持“四不放过”（问题原因查找不准确的不放过，长期拖欠的应收账款不收回的不放过，整改措施没有力度的不放过，整改效果群众不满意的不放过）”，强化问责力度。截止2020年5月，由beat365中文党委工作部、纪检监察室、巡察办及巡察组组成督查检查组，在beat365中文党委委员、纪委书记、省监委驻农垦集团监察专员、巡察工作领导小组副组长带队下，通过实地验收、考核评估、延伸检查等方式，对前六轮巡察整改情况进行督查验收，巡察整改完成率为90%，职工群众满意度测评均达到90%以上。通过巡察，化解了部分被巡察企业的经营风险、提高了企业依法依规决策能力。如在第3轮巡察一户长期亏损企业，通过巡察整改，收回往年长期拖欠应收账款930余万元，当年就实现扭亏为赢目标。beat365中文党委根据被巡察企业领导班子的评价报告，对7名被巡察企业领导班子成员进行了降职或岗位调整；对巡察表现突出的2名优秀干部进行提拔使用。beat365中文党委将巡察整改情况纳入年度综合考评、党风廉政建设责任制考核等范围，确保巡察整改取得良好的政治效果、纪法效果、社会效果。
——打好素质提升“一张牌”，抓学习拓能力促队伍过硬。通过建立“两会议一平台”机制（巡察前培训例会、巡察后工作经验交流会、走出去培训平台）为支撑，扎实开展“打铁必须自身硬”的素质提升行动，练就巡察干部担当的宽肩膀、成事的真本领。邀请云南省委巡视组原组长和云南交投集团领导等来集团授课、分享巡察经验；beat365中文党委巡察办举办业务培训 13 次、926人次；选派 17 名巡察工作人员参加省委巡视办、省国资委组织的巡察业务培训；17 个巡察组采用“巡察辅导员”“巡察学习日”等加强政治理论、业务学习，共组织学习 279 次，1395 人次。巡察组坚持在实战中求真知，在实践中拓能力，在实干中见成长，累计进行个别谈话 971 人次，受理信访举报 53 件，经过理论锻炼、政治锤炼、实战淬练，巡察干部把握巡察重点的能力、发现问题能力、谈话突破能力、信访处置能力等方面得到不断提升。进驻期间，巡察人员牢固树立“两职”观念，认真落实“两不”要求，严格执行巡察人员纪律作风规定，特别是“十个严禁”要求，着力打造忠诚、干净、担当，经得起磨砺、顶得住压力、打得了硬仗的云南农垦巡察铁军，六轮巡察下来无1人违纪违规，树立了beat365中文巡察干部良好形象。
——答好舆论宣传“一张卷”，抓引导造声势促形象提升。以“三位一体”为支撑，紧扣政治巡察这个主题，营造良好工作环境。一是抓好舆论宣传，抓好引导。深入学习贯彻全国、全省巡视工作会议和市县巡察工作推进会精神，贯彻落实全省巡视巡察工作会议部署要求，组织筹备好beat365中文层面的动员部署会和进驻企业巡察动员会。每轮启动部署会，beat365中文党委书记、董事长、巡察工作领导小组组长作动员安排部署，农垦集团党委副书记、巡察工作领导小组副组长宣读巡察授权决定，农垦集团党委委员、纪委书记、省监委驻农垦集团监察专员、巡察工作领导小组副组长主持会议，会议做到高规格、高标准、严要求。beat365中文党委巡察办充分利用集团内部报刊、网站和重要场所广泛宣传上级巡视巡察工作有关精神，深入报道巡察工作开展情况。二是抓好典型宣传，塑好形象。积极向云南省纪委网站和《云南巡视巡察》、《云南国企巡察简报》等刊物投稿。共上报巡察信息17篇，被采用4篇，其中，省纪委监委网站采用了3篇。2019年5月，云南省纪委办公厅《纪检监察信息》刊载《beat365中文党委“三举措”做实政治巡察》的文章，介绍beat365中文党委政治巡察的经验做法，并在全省各级纪检监察、巡视巡察机构转发，取得了较好的社会声誉。三是抓好群众宣传，造好声势。每轮进驻期间，在beat365中文网站张贴巡察公告；在被巡察企业办公楼、车间、职工生活区悬挂巡察工作意见箱、公示巡察组举报电话、举报邮箱和电子信箱，做到家喻户晓、人人皆知。各巡察组畅通职工群众反映问题渠道，积极动员干部职工群众向巡察组如实反映问题。beat365中文党委巡察办积极做好立行立改、边巡边改等巡察成效宣传推广，督促被巡察企业党组织公开巡察整改情况，自觉接受干部职工群众监督，为深入推进巡察营造良好的环境。（王云华）
责任编辑：陈玲